Voutilainen 出生于芬兰，但长期居住在瑞士的 Môtiers，曾获得八项独立的 GPHG 大奖，并拥有并经营着钟表世界上最受欢迎的表盘制造设施之一以及他自己的机芯制造厂。他还是大大小小的钟表公司的熟练创意合作者——经常带来丰厚的成果。
Kari Voutilainen 在 2020 GPHG
但是，当收购 Urban Jürgensen 的千载难逢的机会降临在他的脚下时，他无法拒绝。Urban Jürgensen 是一家他在 20 世纪 90 年代中期开始工作的公司，在他职业生涯的早期。经过几周的谣言和社交媒体的议论，2021 年 11 月下旬有消息传出，Voutilainen 带领一群投资者从其以前的丹麦所有权集团手中收购了 Urban Jürgensen，随后任命自己为新任首席执行官。
带摆轮装置的陀飞轮怀表，由 Derek Pratt 为 Urban Jürgensen Sønner 制作，1980 年。图片，Antiquorum。
由于前任所有者 Peter Baumberger 和制表师 Derek Pratt 的努力，Urban Jürgensen 被公认为当代独立制表界的先驱。Baumberger 于 2010 年去世后，Urban Jürgensen 在收藏家中的受欢迎程度因领导不一致而动摇，尽管过去两年对独立制表类别的兴趣空前高涨。
2019 年，我们从 Urban Jürgensen – the One那里听到的最后公告之一。
Voutilainen 于 1996 年在 Parmigiani Fleurier 从事修复工作时首次引起 Baumberger 的注意，是担任新一代管家的完美人选。下面，他解释了他与 Urban Jürgensen 的关系、他对斯堪的纳维亚手表文化的看法、他的经营理念以及接下来的计划。
HODINKEE：您能告诉我们您与 Urban Jürgensen 的背景吗？
Kari Voutilainen：我最近完成了一款陀飞轮怀表，该怀表于 1996 年在拉夏德芳国际制表博物馆由芝柏赞助的陀飞轮展览中展出。Peter Baumberger 看到了我的手表并想购买它，但我不会卖掉它。但我确实开始为他工作，那是我们合作的开始。我开始为他做不同的事情，机械工作、组装、制作原型、独特的作品和售后服务。当我刚开始独立时，他是我最大的客户。
Kari Voutilainen 原创的陀飞轮怀表引起了 Peter Baumberger 的注意。
2005 年或 2006 年左右，我还在我的工作室制作了 Derek Pratt 制作的椭圆形怀表。当时 Derek 病了，Peter 问他是否介意我完成怀表。完成这一运动用了一年多的时间。他已经启动了它，但它已经待命超过 15 年。这是一个飞行陀飞轮，带有摆轮装置和擒纵机构。这始终是与彼得的绅士协议。我们没有任何合同，只是一次握手，但这对他来说已经足够了。和他一起工作很愉快，他成了很好的朋友。然后，当他去世时，情况发生了一些变化。广告
你在那里提到了几个名字：Peter Baumberger 和 Derek Pratt。今天，这两个人在 Urban Jürgensen 的神话中扮演着重要角色。随着您对该品牌的推进，您是打算使其接近 Baumberger 和 Pratt 的愿景，还是打算进一步发展它？
我在 Urban Jürgensen 的原因之一是因为我喜欢手表的风格，喜欢它们现在的样子和以前的样子。我无意在设计方面进行任何进化。我认为古典制表总是有一席之地。
Urban Jürgensen Reference Big 8 是该品牌美学的经典范例。杰克带着它去了手腕上的一周，在这里。
既然你是首席执行官，第一步是什么？你现在在为 Urban Jürgensen 做什么工作？
首先，我们正在处理所有来自售后服务的查询。这是重要的部分，尊重过去从我们这里购买过的客户。然后我们正在为周年纪念做准备。我们将在 2023 年公司庆祝成立 250 周年时看到新手表。
在过去的 20 年里，您一直以独立人士的身份工作。在此之前，您曾与帕玛强尼 (Parmigiani) 合作，这是另一家成立约 25 年的非常年轻的公司。这感觉就像您第一次成为一个拥有悠久历史的品牌的领导者。感觉如何？它是否需要不同的方法？
如果我可以这样说的话，我一直在创造自己的历史。当我们看着已经存在了250年而不间断的Urban Jürgensen时，我们可以看到他们在18世纪和19世纪所做的事情——具有自己风格的怀表。我认为这真的很了不起。
当我看到那段历史时，我非常尊重它，我知道我有责任做一些非凡的事情，就像他们当时所做的那样。我认为记住这一点很重要。
但这不是我们必须做的事情，因为它以前总是这样做。我们有创造的自由。我们必须思想开放。我们做经典的事情，但我们也可以做新的事情。在这家公司创造东西的挑战和可能性是不可思议的。
位于瑞士比尔/Bienne 的 Urban Jürgensen 车间于 2017 年进行了翻新。
Urban Jürgensen 在历史上是丹麦人，而你当然来自芬兰。您能否谈谈斯堪的纳维亚手表文化及其对您的经营有何影响（如果有的话）？
在斯堪的纳维亚，并没有真正的手表文化。在丹麦，Jürgensen 家族是仅有的家族之一。一直有制表师制作手表，但没有一个行业。
在设计方面，斯堪的纳维亚设计比南欧更纯粹、更干净。它非常漂亮，但不是很有装饰性。东西更干净，颜色更少。这是非常不同的。
你有自己的动作和技术，Urban Jürgensen 也是。我们会看到您开创的技术与 Urban Jürgensen 现有技术之间的交叉吗？
我车间的容量太小了。我无法为其他人制作手表。我们要为 Urban Jürgensen 做的事情将完全独立。这将是一种不同类型的制造。当然，作为一家公司，我们有自己的人脉，所以我们可以找到协同效应。机芯和手表将因人而异，并在别处制造。
Voutilainen 机芯结构和修饰的示例。
Urban Jürgensen 也有自己的自制机芯。这是“阿尔弗雷德”中的 P4 口径。
许多钟表收藏家认为您只是一个钟表匠，但您同时也是一名商人。您拥有自己的企业。您现在是一家全新公司的首席执行官。能谈谈你们的经营理念吗？
我是一名钟表匠。我坐在我的长凳上，我一直在做事情，但是当你拥有一家公司时——手表车间就是一家公司——你必须将其视为一项生存的业务。你必须能够从长远来看。明年、五年后、十年后或二十年后你想做什么。然后你必须朝着这些目标努力。
Max Busser 拥有的 Kari Voutilainen Vingt-8，如Talking Watches中所见。
你必须确保你的企业盈利，因为如果不盈利，就没有未来。我们还必须能够沟通并为我们的手表寻找客户。一些公司投放大量广告并使用品牌大使。工作的方式有很多种，但我只做过自己的个人展览。这些是我的个人营销。我的产量很小，所以不需要大广告来找到那一小撮客户。
对于 Urban Jürgensen，需要采用不同的方法。我们必须考虑如何找到客户以及最有效的沟通方式。广告
我最近听到的关于你们自己手表系列的年生产能力的数字是每年 65 到 75 只，对于 Urban Jürgensen，我认为这个数字自然会更高。您能分享一下您希望 Urban Jürgensen 每年生产多少手表吗？
我认为潜力要大得多。去年在我的车间里，我们做了 16,000 个零件，完成了 67 块手表。我的工作室有 30 个人。但我们正在手工完成我们的组件。我称我们正在做的是当代手工手表。我们正在使用现代机器制造手表，然后我们用手工完成它们。
我们可以在 Urban Jürgensen 进行一些外包，因为他们一直都是这样做的，但在我的工作室里，除了游丝、主发条和珠宝，我们什么都做。主要目标不是数字，而是以相同的质量正确地做事。总有一个平衡点。
Kari 的女儿 Venla Voutilainen 也是一名制表师。
您的女儿正在协助 Urban Jürgensen 的一些业务。她在为你做什么？
我的女儿是一名钟表匠。过去两年，她一直在新加坡的 The Hour Glass 工作。现在她回来了，负责 Urban Jürgensen 的售后服务。很高兴与您认识且可以信任的人一起工作。这太好了。
您忙于经营不同的公司以及收购 Urban Jürgensen。我很好奇 – 这些天你做什么来找乐子？
我喜欢运动。我喜欢远足、滑雪和骑自行车。我喜欢和家人在一起。我喜欢越野滑雪和速降滑雪。我不喜欢去海滩度假，我宁愿去山上徒步旅行。去年夏天，我和儿子去了芬兰，我们从赫尔辛基骑车到拉普兰，一周950公里。
