在转向更可持续的制造过程中，Apple 面临着与其他所有制表商相同的挑战。但其庞大的规模及其生产的大量手表，成倍地扩大了它必须解决的问题。自 2014 年推出 Apple Watch 以来，其多功能性、简洁的设计和日益强大的应用程序套件（包括一流的健身和健康应用程序）相结合，使其成为智能手表的佼佼者。库比蒂诺没有将其 Apple Watch 的销量与其他产品分开统计，但行业分析师估计，2019 年该公司生产了近 3100 万块 Apple Watch。这比整个瑞士手表行业的总和还多。
公司有雄心勃勃的目标。Apple 的所有公司设施现已实现碳中和，该公司承诺到 2030 年在其制造和供应链中实现碳中和。Apple 已花费数十亿美元减少碳足迹——首先是在 2013 年，在其高耗电的数据中心，然后从 2018 年开始，在其全球所有公司设施中。“去年我们实现了整个公司的碳中和，”Apple 负责环境、政策和社会倡议的副总裁 Lisa Jackson 说。“其中百分之八十是通过实际采购清洁能源，而不是通过抵消。” 从 Apple WatchSeries 7 开始，用于 Apple Watch 表壳的所有金属都被回收，用于磁铁的稀土元素也 100% 被回收。
Apple Watch 经常被手表爱好者斥为“一次性”——与机械手表形成鲜明对比的是，机械手表如果得到照顾，可以轻松工作数十年。Apple 的部分解决方案是回收和升级再造材料——一切从铝开始（Apple Watch 表壳） )、黄金（电路板）和钽等稀有矿物（用于提供触觉用户反馈的 Taptic Engine）。这意味着公司必须让消费者接受将回收视为拥有周期的正常部分。
“与许多其他行业不同，”杰克逊说，“在苹果开始投资电子行业之前，电子行业没有任何鼓励回收旧电子产品以制造新电子产品的真实历史。我们开始做的不仅仅是我们要求消费者做的回收利用，而是材料会发生什么，这样他们就会感受到这个想法的一部分——我们正在努力的一天，你的材料来自你的旧 iPhone 或旧 AppleWatch 可以成为新 Apple Watch 或 iPhone 的一部分。”
事实证明，黄金尤其具有挑战性，因为它对传统钟表行业来说也是如此。在这方面，Apple 认为回收利用以及转向更严格的供应链审计至关重要。“冲突矿物是一个大问题，”杰克逊说。“我们已经开始使用从 100% 回收金废料中回收的盐。这并不能完全解决冲突问题，因为它是回收材料。我们将继续投资于我们的一家专业回收商，他们现在能够从我们自己的产品中回收黄金。”
瑞士奢侈手表品牌可持续制造的最大障碍之一是，除了瑞士政府承诺到 2050 年将实现气候中和作为国家目标外，政府没有对供应链进行监督。2009 年至 2013 年担任美国环保署署长的杰克逊认为，监管对于持久变革不可或缺。
“我们不能比政府做得更多，”她说。她的观点是政府——瑞士、中国、美国，无论哪个国家——都应该制定最低的可持续性要求。然后由品牌来达到和超越这些水平。“我个人认为两者都有作用，”她说，“而且一个人不能做另一个的工作。”
